Dit keer een iets andere blog dan jullie van mij gewend zijn. Ik ga in op Hoeden van De Bono, neem daarin mijn eigen ervaringen mee en maak een vertaalslag naar de innovatietheorie van Rogers. Edward de Bono is een Brits psycholoog, arts en managementauteur en bedenker van de Hoeden van De Bono! Een goede techniek om samen tot het juiste besluit te komen, is de zes denkhoeden van De Bono (2013). Hiermee kun je vanuit verschillende perspectieven naar een vraagstelling of probleem kijken. Deze techniek is ontwikkeld door Edward de Bono. Het gaat uit van het idee dat mensen vaak geneigd zijn problemen steeds op eenzelfde manier te benaderen. Door de denkhoeden te gebruiken, word je gedwongen om het probleem ook eens van een andere kant te bekijken. Een denkhoed staat voor een manier van denken. Er zijn zes denkhoeden en iedere kleur symboliseert een andere manier van denken. Je kijk op een situatie hangt dus af van de hoed die je op hebt. In onderstaande afbeeldingen staat precies beschreven wat de hoeden betekenen: Herken jij jezelf al in een bepaalde hoed? Kijk eens rond in je omgeving, welke hoed dragen die mensen? Ikzelf draag vaak de groene hoed: creatief denken. Dit is ook vooral gekomen tijdens het volgen van deze minor Kind, Leren & Media. Ik durf meer uit te proberen en vind het ook erg leuk om te doen. Ik durf nu eerder naar het team toe te stappen om goede ideeën aan te dragen. Dankzij deze minor kan ik op de scholen waar ik stage (ga) lopen/werken een steentje bijdragen aan de ontwikkelingen op het gebied van ICT. Ik zal geen innovator worden, maar ben wel zeer positief gaan kijken naar het gebruik van ICT in het onderwijs en daarom behoor ik tot de early adopters (Rogers, 2003). Tijdens deze minor ben ik hier actief mee aan de slag gegaan en heb ik een mooie vooruitgang geboekt. Nu is het voor mij een uitdaging om teams en directeuren van scholen net zo enthousiast te krijgen als ik! De theorieën van hierboven kunnen aan elkaar gekoppeld worden met onderstaand schema: innovatietheorie van Rogers en de Hoeden van de Bono: De denkhoeden-techniek is bij uitstek een manier om de creativiteit te bevorderen binnen besluitvorming. Vanuit een volledig nieuw gezichtspunt bekijk je de vraagstelling. Dit levert verrassend nieuwe invalshoeken en alternatieven op.
Bronvermelding: Bono, E., de. (2013) Zes denkhoeden van Edward de Bono. http://www.leren.nl/cursus/management/besluiten-nemen/denkhoeden.html. Bezocht op: 11-06-2015. Rogers, E.M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed.). New York.
0 Reacties
Laat een antwoord achter. |